Hvem som bruker hva mot han?
Daniel Levy og ENIC
Motivasjonen er "kun penger" - selv om han altså er en Tottenhamfan. Så brukes det i mot han at det ikke var hans barndomsdrøm å kjøpe klubben. Og da spør jeg hvor mange klubber er eid av en mann/kvinne som drømte om å eie den klubben som barn (eller ungdommen for den del)? Det finnes noen eksempler - i alle fall tidligere - Blackburn, Wigan, mulig Stabekk osv. Vet ikke om Røkke drømte om å i praksis eie Molde. Husker folk som Per Berg osv. virkelig hjalp LSK 
- der hadde man vel heller den slags eier Levy snakker om - hvor "følelser" nok gjorde vondt verre.
Tar heller en eier som er ute etter "kun penger" enn en eier som skal bruke klubben som en leke.
Og hva gjelder "kun penger" er jo det også en sannhet med store modifikasjoner. United er et mye bedre eksempel der - hvor klubben generer inntekter for å betale ned lånet eierne tok opp for å kjøpe klubben. Det har aldri skjedd hos oss (selv om vi gjerne kan diskutere de finansielle forskjellene mellom hva Glazier har gjort og hva ENIC har gjort med tanke på å ta opp lån for infrastruktur osv.).
Har ingen problemer med at han er ærlig på det. Som du sier gjelder det jo for de fleste andre eiere også.
Bare usikker på hvem du snakker om når du sier han beskyldes av «noen» for å kun motiveres av penger. Som en av få (?) Levy-out her inne så snakker du kanskje om deg selv? 
Eller tenker du mer på generelt grunnlag blant fansen i England som er kritiske til Levy?
Ja, og det er han jo åpen om også. Ser ikke problemet?
Så hva er spørsmålet? Ja - du er en del av "noen", men du er definitivt ikke alene.
- Redigert
Schism Uten at jeg bryr meg nevneverdig om han er fan eller ikke, men morsomt når det blir brukt i mot han.
Hvem bruker hva mot han?
Han er jo åpen på at pengene er grunnen til at han eier en del av ENIC som investerte i flere klubber, bl.a. Tottenham, for 20+ år siden.
Har ikke noen probblemer med det jeg. Har du?
- Redigert
Hvis du mener det på en nøytral måte så helt OK.
Selv om jeg tviler på at den påstanden er riktig. At det var drevet av penger i starten tviler jeg ikke på, men hadde det kun vært penger er det ingen grunn til at han fortsatt er her.
For meg så er det ikke spesielt viktig for meg personlig hva hans motivasjon er.
Hadde vært rart om Enic som er et svært investeringsselskap ikke gjorde det for pengene. At Levy var på noen kamper på 60-tallet er bare fint det.
Det er andre og viktigere ting som gjør at jeg har vært litt på vippen hva gjelder Levy og Enic.
11 dager senere
Sommerhiten;
6 dager senere
Vittig.
7 dager senere
- Redigert
Et aldri så lite jubileum i dag, 50 dager uten manager 
Par-tre uker til nå så topper Levy Nuno-sommeren.
8 dager senere
Håper virkelig ikke dette blir en «greie». Forsåvidt bra at man henter inspirasjon fra veldrevne klubber, og at man ønsker å være fremme i skoen på teknologi skulle strengt tatt bare mangle med våre ressurser.
Men nytteløst med data og analytics om man ikke har en tydelig fotballfilosofi i bånn av det man driver med. Det må komme først.
Nja. Nå synes jeg du blir vel kritisk her.
Hvis man bruker data til å lete etter spillere - så kan vel data finne alle slags mulige spillere ettersom hvordan man vekter tallene?
Tar det som et tegn på at man er ferdig med den litt «eldre» garde trenere (selv om det ikke er noe i veien med at eldre trenere noen ganger kan sette pris på nye metoder).
Bedre sent enn aldri tenker jeg.
- Redigert
Misforstå meg rett, ikke kritisk til bruk av data. Bra (og strengt tatt helt nødvendig) hjelpemiddel, men det er nettopp det; et hjelpemiddel.
Kan ikke være en strategi i seg selv (uten at jeg sier det skjer her - bare får litt inntrykk av det).
Sett det mislykkes før når klubber plutselig proklamerer seg som data-drevet uten at det ligger noe særlig grad av fotballkompetanse i bånn. Liverpool kanskje fremste eksemplet med de gamle eierne. Skulle liksom være en «moneyball»-klubb (da det var på moten), men hadde ingen strategi utover det.
FSG videreførte jo mye av det, men skjønte at man må ha dyktige «fotball-folk» som ryggmargen.
De bør i alle fall skrote dagens datasystem som sier at Dier (og Davies i fjor) skal ha ny kontrakt.
For det er det bare en data som kan komme frem til
Noe som tilsier at det skal være mer enn et hjelpemiddel?
Kanskje ikke riktig tidspunkt å gjøre narr av Horneland, men husker jeg ikke feil skrotet han et system som målte intensitet etc på trening da han var i Trondheim. Kommentaren var vel at han ikke trengte hjelp til å se hvordan folk trente osv.
Kjenner ikke til hvordan våre siste trenere og sportssjefer har vært, men hvis de har tilhørt Horneland—skolen så tenker jeg dette er bra.
Så er jeg enig at man er idiot hvis man tror man kan lese seg frem igjennom excelark hvem som blir de beste spillerne. Selv i Nord-Amerika i feks hockey som har data for alt mulig blir det fortsatt bare et hjelpemiddel.
Jeg er 110% positiv til å bruke data i rekrutteringsprosessen, gjerne i kombinasjon med type maskinlæring. Jeg mener også man burde ta i bruk psykologiske analyser av spillerne man vurderer, tror dette langt på vei kan bidra til at man unngår spillere med dårlig mentalitet, Ndombele osv. Samtidig trenger man en helhetlig filosofi som gjennomsyrer alt klubben gjør, fra topp til bunn, ikke bare laget men alle i apparatet rundt, ja til og med de ansatte i kantinen. Gjøre mottoet "to dare is to do" til noe mer enn bare en fin setning i pr sammenheng.
Det som er litt vanskelig med psykologiske analyser og den slags er at når en klubb kjøper en spiller (spesielt en høyt profilert som Ndombele) så ønsker man å bevare illusjonen om at du er vår mann. Tviler også på at spillere hadde godtatt mye testing. Hvis Tottenham sier nei vil markedsverdien meget mulig falle radikalt. Selgende klubb og spiller har liten interesse av det.
Derimot å sette seg inn i spillere på et dypere nivå som gir et bilde av vedkommende utover rene fysiske og tekniske kvaliteter er jeg enig i (akkurat i Ndombeles tilfelle tipper jeg han har skåret høyt på alt det andre også).